2018.09.08

Kaip žinoma, ateitis prasideda šiandien. Todėl nereikia laukti ateities, kad taptumėt šiuolaikiniu, pažangiu, sėkmingu menedžeriu. Tai įmanoma jau šiandien!

1 dalis. „Menedžeris – kūrėjas“

Esame įpratę spręsti problemas, vadovaudamiesi logika. Kaip išmokti spręsti jas kūrybingai, neįprastai, lengvai? Tai įmanoma pajungus dešiniojo pusrutulio kūrybinį potencialą. Suderinę logiką su vidiniais resursais, pradedama jausti ir suvokti tai, ko anksčiau nepastebėjome ir nenaudojome.

Teorija:

• Sužinosite, kas yra „išorinis“ ir „vidinis“ menedžeris. 
• Išmoksite „subjektyviojo bendravimo“ technikos
• Sužinosite, kaip spręsti problemas su konkrečiais žmonėmis
• Išmoksite programuoti tikslus su atmerktom akim
• Sužinosite kaip gauti idėjas sapne

Praktika:

• Problemų su konkrečiu žmogumi sprendimas 
• Programavims atmerktom akim
• „Smegenų šturmas“ ir kūrybinės idėjos 
• „Sapnų kontrolė“ ir problemų sprendimas

2 dalis. „Koncentracija ir valdymas“

Kiekvienam menedžeriui reikia sugebėti susikoncentruoti ties tikslu, atsipalaiduoti ir priimti geriausią sprendimą. Taip pat svarbu turėti gerą fizinę ir psichinę sveikatą. 

Teorija:

• Sužinosite, kaip atlikti išankstinį energijos ir koncentracijos programavimą
• Išmoksite  „Galvos skausmo kontrolės“ techniką
• Sužinosite, kaip greitai užmigti ir giliai išsimiegoti
• Sužinosite, kas yra „bezdžionės protas“ ir kaip jį valdyti
• Suvoksite mentalinių vaizdinių svarbą

Praktika:

• Pratimas „Bezdžionės protas“ 
• Pratimas „Kaip įveikti nuobodulį ir abejingumą darbe“
• Pratimas „Galvos skausmo kontrolė“

3 dalis. „Sunkūs žmonės ir disciplina“

Santykiai su žmonėmis, tame tarpe su kolektyvu yra dar vienas sėkmės faktorių. Kaip organizuoti kolektyvo darbą, kad jis taptų darnia komanda? Šį klausimą taip pat sėkmingai išspręndžia „subjektyviojo bevdravimo“ technika.

Teorija:

• Pozityvūs santykių teiginiai
• Neribotos trijų pirštų technikos programavimo galimybės
• Svarbių verslo įvykių programavimas
• Kaip spręsti specifines santykių problemas. Pavyzdžiai 
• Kaip programuoti sėkmingus pardavimus

Praktika:

• Sukursite pozityvių teiginių „paketą“ darbo srityje
• Užprogramuosite darnų kolektyvą
• „Trijų pirštų technikos“ programavimas

 4 dalis. „Menedžeris valdo laiką“

Naujos technologijos, informacijos krūvis, laiko stygius reikalauja greitos menedžerio reakcijos ir lankstumo. 

Jei menedžeris mąsto aiškiai ir greitai, išlieka ramus ir susikoncentravęs – sėkmė garantuota. Svarbu neeikvoti laiko išgyvenimams, abejonėms ir neryžtingumui. Geriau užduoti sau paprastą klausimą: „Ką galiu padaryti tiesiog dabar?“

Teorija:

• Išmoksite taupyti laiką, renkantis tinkamą reklamą iš kelių variantų
• Sužinosite, kaip elgtis, kai trūksta laiko
• Kaip įvykdyti skubius projektus laiku
• Kaip sukurti sėkmingą projektą

Praktika:

• Sėkmingos dienos programavimo pratimas
• Plano įgyvendinimo programavimas
• Bendravimas su žmonėmis, su kuriais komplikuoti santykiai
• 2 min relaksacija, kai jūs...skubate

5 dalis. „Karminės sėklos“

Kaip mums elgtis, kad visi planai būtų įgyvendinami laiku ir pagal sumanymą? Kaip įvertinti visus užslėptus gyvenimo faktorius ir panaudoti juos savo labui? Juk tai, kas veikė vakar, nebūtinai suveiks šiandien ir rytoj.

Sėkmę versle sąlygoja ne tai, kad viskas vyksta pagal mūsų sumanymą, o tai, kiek lankstūs esame, ir kaip greitai sugebame reaguoti, kai viskas vyksta ne pagal mūsų planą.

Teorija:

• Nustatysite, kas jūsų veikloje daugiau neveikia
• Suvoksite, kas jūsų veikloje tik atrodo tikra, bet taip nėra
• Nustatysite „karminius“ verslo partnerius
• Sužinosite, kas yra jūsų tikrasis „“Aš versle
• Suvoksite, kodėl problemos visada veda į...sėkmę
• Nustatysite savo „karmines“ sėklas

Praktika: 

• Atliksite keletą „tylios įžvalgos“ pratimų

Atgal